Als hoogsensitief persoon (HSP) heb je een aangeboren gevoeligheid voor (omgevings)prikkels, die je meer en intenser ervaart dan anderen. Doordat je ze ook grondiger verwerkt, hebben je hersenen meer tijd nodig om ervan te herstellen.
Training Hoogsensitiviteit als kracht
- Leer omgaan met prikkels en overprikkeling
- Leer je grenzen herkennen en bewaken
- Krijg toegang tot de besloten HSP-Facebookgroep
- Nu met gratis Hooggevoelig special t.w.v. 9,99
99,-
Veel HSPâs vinden het volgens hoogsensitiviteit-expert Esther Bergsma moeilijk om voor hun hoogsensitiviteit uit te komen â zeker op het werk, waar niet iedereen even begripvol is en je al snel het stempel van âzeurpietâ krijgt.
Uit onderzoek van Bergsma onder 1500 Nederlandse HSPâs blijkt dat 57 procent van hen te maken heeft (gehad) met een burn-out, tegenover 15 procent van de gemiddelde bevolking.
Omdat het veel energie kost om je steeds naar een kantoor te moeten slepen dat al je energie opslorpt door het vele geluid of de competitieve werksfeer, is het belangrijk daarover een gesprek aan te gaan met je leidinggevende.
âMet wat simpele aanpassingen presteer je vaak al veel beter Ă©n begrijpen jullie elkaar beter,â zegt Bergsma. âZoân gesprek kan zelfs al plaatsvinden tijdens de sollicitatieprocedure, zodat je zeker weet dat je op de juiste plek terechtkomt.â Hoe pak je zoân gesprek aan?
De voorbereiding is volgens Bergsma bijna even belangrijk als het gesprek zelf. Pas als je precies weet hoe hoogsensitiviteit bij jou in elkaar zit en wat je concreet nodig hebt om goed te functioneren, kun je dat duidelijk maken aan anderen.
âGa allereerst na hoe hoogsensitiviteit zich bij jou uit. Voor welke prikkels ben je gevoelig en welke gedachten kunnen in de weg zitten? Word je bijvoorbeeld moe van omgevingsgeluiden, of denk je continu honderd stappen vooruit en vraagt dat veel energie? Dan begrijp je beter waarom sommige werksituaties lastig voor je zijn.â
Daarnaast is het belangrijk je talenten en krachten te kennen, benadrukt Bergsma (zie het kader voor inspiratie). âZodra je weet wat je talenten zijn, kun je bedenken wat je precies nodig hebt om die goed te kunnen inzetten en om positieve werkomstandigheden te creĂ«ren,â vertelt Bergsma. âUit wereldwijd onderzoek is bijvoorbeeld bekend dat HSPâs een goede sfeer nodig hebben om te kunnen functioneren.â
Training HSP@work: zo blijf je in balans
- Ontdek je talenten als HSP
- Leer hoe je fijne werkomstandigheden creëert
- Inspirerende videoâs en onderzoeksresultaten van HSP-expert Esther Bergsma
49,-
Tot slot bepaal je het doel van je gesprek. âWil je dat de omstandigheden veranderen? Bedenk dan op voorhand concrete oplossingen die je helpen beter te functioneren. Misschien kun je geen drie dagen achter elkaar werken en zoek je daar een oplossing voor. Maar het kan ook zijn dat je vooral hoopt dat je werkgever je begrijpt.â Zonder doel is de kans groot dat alles bij het oude blijft.
6 tips om het gesprek tot een succes te maken
1. Kies het juiste moment
Dit soort gesprekken voer je niet bij het kopieerapparaat of tijdens de koffiepauze. Plan een rustig moment en trek er voldoende tijd voor uit.
2. Stem je taal af op je gesprekspartner
Hoe staat je leidinggevende tegenover hoogsensitiviteit? Als hij of zij er weinig vanaf weet, er negatief tegenover staat, of je dat niet weet, benoem dan niet expliciet dat je HSP bent, maar praat vooral over je talenten en wat je nodig hebt om die optimaal te kunnen benutten.
Als je weet dat hoogsensitiviteit geen probleem is, kun je het er beter wĂ©l over hebben. Zo wordt het steeds normaler om over deze eigenschap te praten. Benader het in beide gevallen positief en wees concreet. Zeg bijvoorbeeld: âDoordat ik verder vooruitdenk dan de meesten, is het fijn om zaken vooraf door te spreken. Kunnen we elke vrijdag een bespreekmoment inlassen?â
3. Begin vanuit je doel
Houd het doel dat je jezelf tijdens de voorbereiding hebt gesteld goed voor ogen en open daarmee het gesprek: âIk wil het beste leveren van wat ik in huis heb, maar merk dat dat nu niet altijd luktâ, waarna je oplossingen voorlegt die kunnen helpen.
Sommige HSPâs willen niet zozeer iets veranderen, maar willen hun manager en collegaâs de gelegenheid geven om te begrijpen waarom bepaalde dingen lastig voor hen zijn. Zo is het fijn dat collegaâs weten dat je hersteltijd nodig hebt en daarom liever naar buiten gaat in plaats van samen te lunchen. Dat vermindert de kans op negatieve oordelen.
4. Ken de valkuilen
HSPâs denken vaak dat anderen hen net zo goed aanvoelen als zij anderen, maar dat is niet vanzelfsprekend het geval. Als je zegt dat je last hebt van de rumoerige kantoortuin, spreek dan concreet uit wat jou helpt, anders bedenkt de ander misschien oplossingen waar je niks aan hebt.
Training HSP@work: zo blijf je in balans + 2 coachsessies
- Ontdek je talenten als HSP
- Leer hoe je fijne werkomstandigheden creëert
- Inclusief 2 privésessies met een HSP-coach
199,-
Bescheidenheid zit veel HSPâs in de weg. Wees niet bang om ergens om te vragen. Realiseer je dat je simpelweg beter functioneert als dat ene dingetje geregeld is.
Onthoud dat het niet alleen om nemen gaat: je hebt ook veel te geven. Focus op je talenten in plaats van je problemen. Zeg bijvoorbeeld: âIk ben iemand die graag inspringt voor collegaâs, maar ik merk dat me dat veel energie kost en ik dan hersteltijd nodig heb om er volgende keer weer te staan.â Dat is een heel andere insteek dan: âIk ben uitgeput van mijn werk, dus ik moet verlof nemen.â
5. Vat samen en maak concreet
In een gesprek heeft de een soms een andere beleving dan de ander. Het lijkt erop dat je werkgever je begrijpt en er (indien dat je doel was) concrete oplossingen zullen volgen, maar is dat zo? Voorkom frustraties: vat het gesprek samen en ga na of de oplossingen die je hebt voorgelegd ook zo worden opgevat door je werkgever.
Bijvoorbeeld: âWe hebben het erover gehad dat ik door mijn empathie hoge klantwaarderingen krijg, maar het kost mij meer energie dan collegaâs, waardoor het beter zou zijn om het maximumaantal te verlagen naar 5 klanten per dag. Dat betekent dat ik niet meer 7, maar 5 klanten per dag ontvang. Klopt dat?â
6. Reflecteer op het gesprek
Kun je na het gesprek verder of niet? Als je bij de voorbereiding merkt dat je cruciale dingen nodig hebt om te functioneren en uit het gesprek blijkt dat daar geen ruimte voor is, of je baas toont helemaal geen begrip, stel jezelf dan de vraag of deze werkplek geschikt voor je is. Er zijn wellicht functies die beter bij je passen. Luister naar dat gevoel.
Bron: Gelukkig Hoogsensitief. Geniet van je HSP-talenten, E. Bergsma en D. Eimers, Booklight
Vind meer balans als HSP
In de online training âHSP@work: zo blijf je in balansâ leer je niet alleen hoe je optimale werkomstandigheden creĂ«ert, maar ook hoe je meer rust krijgt in het dagelijks leven.
Kerntalenten van HSP’s
Dit herkenden 1811 Nederlandse HSPâs als hun kerntalenten:
- Verantwoordelijkheidsgevoel 96%
- Empathie 95%
- Sterke intuĂŻtie 90%
- Zorgzaam 88%
- Subtiele waarneming 88%
- Aandacht voor details 86%
- Zelfreflectie 85%
- Aandacht voor het belang van de groep 83%
- Genieten van kleine dingen 82%
- Het grote geheel zien 79%
- Weloverwogendheid 79%
- Creatief denken 74%
Esther Bergsma is HSP-expert. Haar nieuwe boek Gelukkig Hoogsensitief, dat ze schreef met haar partner Derk Eimers, verscheen in 2021 bij Booklight.