De vraag

Wat is een goede balans tussen bescheidenheid en opvallen?

Hallo Irene,
Ik word steeds gepasseerd bij promoties omdat ik mij te bescheiden opstel. Ik vind al snel dat ik opschep als ik mijn baas op mijn kwaliteiten en goede resultaten wijs. Wat is nu de juiste balans tussen bescheidenheid en opvallen? Zijn er andere manieren om op te vallen, dan alleen te zeggen hoe goed je iets gedaan hebt?
Groeten van Trudy

Het advies

Beste Trudy,
Uit je vraag maak ik op dat je gepasseerd wordt bij promoties omdat je je te bescheiden opstelt. Dat moet vervelend zijn. Ik begrijp dat je het lastig vindt om je leidinggevende steeds weer te wijzen op je kwaliteiten en resultaten.

Misschien is het verstandig eens een gesprek aan te gaan met je leidinggevende waarin je aangeeft dat je al enige tijd graag promotie zou willen maken, maar dat je het gevoel hebt dat je steeds gepasseerd wordt door anderen. Het is immers heel goed mogelijk dat je leidinggevende niet weet wat je ambities zijn! Je kunt dan ook vragen wat er van je verwacht wordt om in aanmerking te komen voor een promotie.

Daarnaast is het van belang te laten zien wat je kunt. Probeer taken en opdrachten uit te voeren die zichtbaar zijn binnen de organisatie, en die centraal zijn voor het goed functioneren van de organisatie. Taken waarbij je een grote verantwoordelijkheid hebt en waarmee je goed kunt laten zien wat je capaciteiten en ambities zijn.

Goede prestaties op dergelijke taken maken meer indruk dan goede prestaties op taken die minder zichtbaar en minder essentieel zijn (ook al moeten ze wel gebeuren). Kortom: doe de dingen goed en doe de goede dingen!
Vriendelijke groet,
Irene de Pater

Plusabonnees konden vragen stellen aan arbeids- en organisatiepsycholoog Irene de Pater. Neem ook een kijkje op de personal webpage van Irene de Pater home.medewerker.uva.nl

 

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
Deel dit artikel:
25 april 2008 | Laatst gewijzigd op 14 maart 2020

Lees ook deze artikelen

Wolven in grijze pakken
Artikel

Wolven in grijze pakken

Driekwart van het hogere management in bedrijven bestaat uit alfamannetjes: onvermoeibare leiderstypen die volledige onderwerping ...
Je eigen pad kiezen: zo overwin je (samen) de obstakels
Branded content

Je eigen pad kiezen: zo overwin je (samen) de obstakels

Een nieuwe weg inslaan gaat vaak niet zonder slag of stoot. Ook al heb je helemaal helder wat je wilt, je komt obstakels tegen. Va...
‘Het gedrag van mijn narcistische ex dreunt nog steeds na’
Advies

‘Het gedrag van mijn narcistische ex dreunt nog steeds na’

Ik ben veertig jaar getrouwd geweest met – denk ik achteraf – een narcist. Vier jaar geleden ben ik gescheiden, ik kon er niet...
‘Het gedrag van mijn narcistische ex dreunt nog steeds na’
Advies

‘Het gedrag van mijn narcistische ex dreunt nog steeds na’

Ik ben veertig jaar getrouwd geweest met – denk ik achteraf – een narcist. Vier jaar geleden ben ik gescheiden, ik kon er niet...
Op cursus: hoe kun je gelijk krijgen?
Artikel

Op cursus: hoe kun je gelijk krijgen?

Elke maand bestudeert Psychologie Magazine een cursus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. De vraag 'Wat heb ik eraan?' st...
Waarom bescheidenheid toch loont
Artikel

Waarom bescheidenheid toch loont

Brutalen hebben de halve wereld. Is die andere helft dan gewoon voor de meer bescheiden types? Of is er voor hen geen plaats meer ...
Lieve baas voorkomt burn-out
Kort

Lieve baas voorkomt burn-out

werk & loopbaan Vaak wordt gedacht dat de hoeveelheid werk de grote veroorzaker van burn-out is, maar volgens de Vlaamse onder...
De baas is nooit tevreden
Artikel

De baas is nooit tevreden

Functioneringsgesprekken, voortgangcontroles, feedback-sessies: hoe je het ook noemt, de meeste mensen krijgen er in hun werkend l...
Leren de baas te spelen
Artikel

Leren de baas te spelen

Elke maand bezoekt Psychologie Magazine een cursus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Deze maand: leidinggeven voor begi...
De weg, niet het doel
Column

De weg, niet het doel

Dat parkeerverbodsbord had ik wel gezien. Maar er stonden nog meer auto’s, dus ik dacht gemakshalve: het zal zo’n vaart niet l...
7683