De vraag

Wat is een goede balans tussen bescheidenheid en opvallen?

Hallo Irene,
Ik word steeds gepasseerd bij promoties omdat ik mij te bescheiden opstel. Ik vind al snel dat ik opschep als ik mijn baas op mijn kwaliteiten en goede resultaten wijs. Wat is nu de juiste balans tussen bescheidenheid en opvallen? Zijn er andere manieren om op te vallen, dan alleen te zeggen hoe goed je iets gedaan hebt?
Groeten van Trudy

Het advies

Beste Trudy,
Uit je vraag maak ik op dat je gepasseerd wordt bij promoties omdat je je te bescheiden opstelt. Dat moet vervelend zijn. Ik begrijp dat je het lastig vindt om je leidinggevende steeds weer te wijzen op je kwaliteiten en resultaten.

Misschien is het verstandig eens een gesprek aan te gaan met je leidinggevende waarin je aangeeft dat je al enige tijd graag promotie zou willen maken, maar dat je het gevoel hebt dat je steeds gepasseerd wordt door anderen. Het is immers heel goed mogelijk dat je leidinggevende niet weet wat je ambities zijn! Je kunt dan ook vragen wat er van je verwacht wordt om in aanmerking te komen voor een promotie.

Daarnaast is het van belang te laten zien wat je kunt. Probeer taken en opdrachten uit te voeren die zichtbaar zijn binnen de organisatie, en die centraal zijn voor het goed functioneren van de organisatie. Taken waarbij je een grote verantwoordelijkheid hebt en waarmee je goed kunt laten zien wat je capaciteiten en ambities zijn.

Goede prestaties op dergelijke taken maken meer indruk dan goede prestaties op taken die minder zichtbaar en minder essentieel zijn (ook al moeten ze wel gebeuren). Kortom: doe de dingen goed en doe de goede dingen!
Vriendelijke groet,
Irene de Pater

Plusabonnees konden vragen stellen aan arbeids- en organisatiepsycholoog Irene de Pater. Neem ook een kijkje op de personal webpage van Irene de Pater home.medewerker.uva.nl

 

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
Deel dit artikel:
25 april 2008 | Laatst gewijzigd op 14 maart 2020

Lees ook deze artikelen

Op cursus: hoe kun je gelijk krijgen?
Artikel

Op cursus: hoe kun je gelijk krijgen?

Elke maand bestudeert Psychologie Magazine een cursus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. De vraag 'Wat heb ik eraan?' st...
5 tips om je brein te prikkelen met water
Branded content

5 tips om je brein te prikkelen met water

In, op of bij het water zijn heeft een heilzaam effect op ons. Het nodigt uit tot actie én ontspanning. En dat is precies waarnaa...
Column Anaïs van Ertvelde: ‘Hoe vertel ik aan mijn nieuwe partner dat ik een onzichtbare beperking heb?’
Column

Column Anaïs van Ertvelde: ‘Hoe vertel ik aan mijn nieuwe partner dat ik een onzichtbare beperkin...

Anaïs van Ertvelde is een Vlaamse schrijver, ­historicus, podcast­maker en columnist, en vertelt in elk nummer over haar leven.
Column Anaïs van Ertvelde: ‘Hoe vertel ik aan mijn nieuwe partner dat ik een onzichtbare beperking heb?’
Column

Column Anaïs van Ertvelde: ‘Hoe vertel ik aan mijn nieuwe partner dat ik een onzichtbare beperkin...

Anaïs van Ertvelde is een Vlaamse schrijver, ­historicus, podcast­maker en columnist, en vertelt in elk nummer over haar leven.
Kritiek ontvangen is moeilijk
Kort

Kritiek ontvangen is moeilijk

Het is nooit leuk om kritiek te krijgen en helemaal niet als de opmerkingen van je baas komen.
De kwetsbare leider
Artikel

De kwetsbare leider

De moderne manager is een warme en zachte persoonlijkheid die uitstekend inspeelt op de behoeften van zijn medewerkers. Hij kan lu...
Waar hoogsensitieve leiders in uitblinken
Kort

Waar hoogsensitieve leiders in uitblinken

Gevoeligheid voor de emoties van anderen en snelle overprikkeling zijn misschien geen eigenschappen die we direct met sterk leider...
Het introductieprogramma: een goed begin is het halve werk
Kort

Het introductieprogramma: een goed begin is het halve werk

Introductieprogramma's voor nieuwe werknemers verschillen enorm. In sommige IT-bedrijven kan de nieuwkomer al na een uur aan het w...
Leren de baas te spelen
Artikel

Leren de baas te spelen

Elke maand bezoekt Psychologie Magazine een cursus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Deze maand: leidinggeven voor begi...
Leiding krijgen is een kunst
Kort

Leiding krijgen is een kunst

Minstens zo belangrijk als goed leiderschap is het ontvángen van leiding, schrijven Bart Drenth, Ber Damen en Aart Goedhart in De...
7683