De vraag

Hoe overleef ik mijn beoordelingsgesprek?

Dag Irene,
Binnenkort is de jaarlijkse beoordeling op mijn werk weer aan de orde. Ik heb net een nieuwe leidinggevende. De regel is dat zij een beoordeling opstelt naar aanleiding van gestelde targets en ontwikkelpunten. Ik geef daarna hierop schriftelijk mijn visie waarna nog een bespreking volgt.

Nu draait mijn leidinggevende het om. Ik moet mijn eigen beoordeling schrijven. Dat stelt mij voor een duivels dilemma. Beoordeel ik mezelf positief, dan heb ik een onrealistisch beeld van mijzelf. Ben ik eerlijk, dan doe ik mezelf tekort. Want het is de cultuur om de visie van de werknemer altijd te korten. Hoe kan ik het beste de beoordeling insteken? Ik voel er weinig voor mezelf op te hangen.
Groeten van Thom

Het advies

Beste Thom,
Uit je vraag begrijp ik dat je het lastig vindt je eigen beoordeling te schrijven. Het is waarschijnlijk voor veel mensen een lastige taak zich zelf realistisch te beoordelen. Zeker in een situatie waarin een beoordeling consequenties kan hebben. Maar, deze aanpak heeft ook voordelen. Immers, jij bepaalt grotendeels de agenda van het gesprek!

Vaak is het doel van een beoordelingsgesprek er achter te komen wat er goed gaat en wat er minder goed gaat. Dit geeft een beeld van de status quo en helpt bij het maken van plannen voor de toekomst. Als alles heel goed gaat zou het zo kunnen zijn dat het tijd is voor een volgende stap. Gaan er dingen minder goed dan is het wellicht noodzakelijk hier aan te werken.

Misschien kun je voor jezelf eerst bepalen wat je met je beoordelingsgesprek wilt bereiken. Dit zal je ongetwijfeld helpen bij het formuleren van de onderwerpen waar je het tijdens het beoordelingsgesprek over wilt hebben. Verder is het doorgaans verstandig een aantal gespreksonderwerpen te kiezen. Je zou er voor kunnen kiezen om bijvoorbeeld drie punten te noemen waar je goed in bent. En daarbij aan kunnen geven hoe je daar in de toekomst verder mee wilt. Daarnaast kun je bijvoorbeeld drie punten aangeven waar je minder goed in bent. En hoe je hier aan wilt werken of wat er moet gebeuren wil je je hier in kunnen verbeteren.

Tenslotte kun je uiteraard tijdens het gesprek aangeven wat je doelen zijn voor de komende jaren en vragen of en hoe dat past binnen de organisatie waar je werkt. Dit geeft duidelijkheid voor je zelf, maar ook voor je leidinggevende. Hier kunnen jullie beiden je voordeel me doen.

Hartelijke groet,
Irene

 

Plusabonnees konden vragen stellen aan arbeids- en organisatiepsycholoog Irene de Pater. Neem ook een kijkje op de personal webpage van Irene de Pater home.medewerker.uva.nl

 

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
Pak aan wat je dwarszit
Coachfinder

Pak aan wat je dwarszit

Minder stress, ander werk, meer zingeving of iets anders waarbij je wel een duwtje in de rug kunt gebruiken? Een coach helpt je om sneller je doelen te bereiken.

Vind je ideale coach
Deel dit artikel:
25 april 2008 | Laatst gewijzigd op 14 maart 2020

Lees ook deze artikelen

Ik kan het verleden niet loslaten
Advies

Ik kan het verleden niet loslaten

Dingen die gebeurd zijn, blijf ik eindeloos analyseren. Het lukt me niet om een streep te zetten onder besluiten die ik al heb ge...
Kinderverdriet: zo kun je het beste troosten
Branded content

Kinderverdriet: zo kun je het beste troosten

Groter worden gaat met vallen en opstaan. Dus ja, daar hoort ook af en toe een geschaafde knie én een traan bij. Een ‘kusje ero...
De kracht van paasrituelen: waarom ze meer voor ons betekenen dan we denken
Artikel

De kracht van paasrituelen: waarom ze meer voor ons betekenen dan we denken

Eieren zoeken, het paasontbijt en de meubelboulevard: dit is wat paastradities ons brengen. 'Rituelen bieden rust in een wereld wa...
De kracht van paasrituelen: waarom ze meer voor ons betekenen dan we denken
Artikel

De kracht van paasrituelen: waarom ze meer voor ons betekenen dan we denken

Eieren zoeken, het paasontbijt en de meubelboulevard: dit is wat paastradities ons brengen. 'Rituelen bieden rust in een wereld wa...
Onderhandelen betekent allebei inleveren: neem het dus niet te persoonlijk
Artikel

Onderhandelen betekent allebei inleveren: neem het dus niet te persoonlijk

Elke maand doet Psychologie Magazine een training op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Sterre van Leer leert onderhandelen...
Keurmerk voor psychologische tests
Artikel

Keurmerk voor psychologische tests

De psychologische test werd vroeger uitsluitend door psychologen afgenomen. Tegenwoordig zijn acht op de tien testafnemers leek. H...
Wie goed onderhandelt, vermijdt compromissen
Artikel

Wie goed onderhandelt, vermijdt compromissen

Als in een onderhandeling over salaris ten minste één persoon echt luistert naar de ander, is het resultaat voor beide partijen ...
Hoe een psychologische test bijna de carrière van Henk (55) beëindigde
Artikel

Hoe een psychologische test bijna de carrière van Henk (55) beëindigde

‘Een assessment kan onderdeel zijn van de selectieprocedure’ – wie dit zinnetje ziet staan in een vacature, neemt meestal aa...
Mijn dochter verandert steeds van studie
Advies

Mijn dochter verandert steeds van studie

Beste Jolet, Onze dochter (22) is een intelligente, vrolijke meid. Erg ambitieus is ze nooit geweest. Op school bleef ze zitten om...
Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer: waarom bazen zich misdragen
Artikel

Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer: waarom bazen zich misdragen

Ineens lijkt het schering en inslag: leidinggevenden die schelden of zich aan werknemers opdringen. Waarschijnlijker is dat het al...
7689